Prompt：项目复盘模板

适用场景

项目结束（或阶段性结束），需要做复盘总结。不是写报告给领导看，是真正在反思中成长。

模板正文

请帮我做一次项目复盘。

项目名称：【项目名】
项目周期：【开始日期 - 结束日期】
项目目标（最初设定的）：
  - 【目标 1】
  - 【目标 2】
实际结果：
  - 【目标 1 完成情况 + 数据】
  - 【目标 2 完成情况 + 数据】
你的角色：【在这个项目中你负责什么】

请按以下框架输出复盘：

1. 目标回顾
   - 当初设了什么目标？
   - 完成了多少？（用数据说话）

2. 做得好的（继续保持）
   - 具体什么事做得好？
   - 为什么做得好？（是方法对了还是运气好？）

3. 做得不好的（需要改进）
   - 具体什么事没做好？
   - 根本原因是什么？（不要只说"时间不够"，要想清楚为什么时间不够）
   - 当时怎么想的？现在怎么看？

4. 关键学习
   - 这个项目你学到的最重要的 3 件事
   - 如果重新来过，你会怎么做？

5. 行动项
   - 具体要改变什么
   - 谁来做 / 什么时候做
   - 怎么验证改变了

语气要求：
- 诚实，不要自我美化
- 对事不对人
- 重点是"下次怎么做更好"，不是"这次有多差"

使用示例

输入：

• 项目：AI 写作助手 V1.0 上线
• 周期：2026.1.1 - 3.15
• 目标：3.1 前上线 + 首月 1000 用户
• 结果：3.15 上线 + 首月 600 用户

输出（节选）：

做得不好的

上线延期 2 周

• 根因：需求范围膨胀。最初只做 5 个平台格式，中间加到 15 个
• 当时想法：”多加几个又不难”
• 现在看法：每个”不难”的加法都在消耗时间和注意力

行动项

行动	负责人	时间
下个项目设定”需求冻结日”	我	4.1

小提示

• 复盘不是批斗会，核心是”学到了什么”
• 如果没有行动项，复盘等于白做
• 定期回顾复盘结论，看自己有没有真的改