Prompt：商业画布生成

适用场景

有了一个商业想法，想系统梳理它的可行性。商业画布是经典框架，这个版本针对个人/小团队做了优化。

模板正文

请帮我生成一个一人公司版的商业画布。

产品/服务名称：【你的产品叫什么】
一句话描述：【它是做什么的，给谁用的】
当前阶段：【想法阶段 / 已有 MVP / 已有付费用户】
目标市场：【你的目标客户是谁】

请生成以下 9 个模块的画布：

1. 客户细分
   - 谁会付费？（至少 2 个细分群体）
   - 他们有什么共同特征？

2. 价值主张
   - 你帮客户解决什么问题？
   - 跟现有方案比，你的独特之处？

3. 渠道
   - 怎么触达客户？（获客渠道）
   - 怎么交付产品/服务？

4. 客户关系
   - 怎么跟客户互动？
   - 自助 / 社群 / 一对一？

5. 收入来源
   - 怎么赚钱？（订阅/一次性/佣金/广告）
   - 定价策略

6. 核心资源
   - 你需要什么才能交付？（技能/工具/内容/人脉）
   - 哪些已经有了？哪些需要获取？

7. 关键活动
   - 每天/每周必须做的事
   - 哪些可以外包/自动化？

8. 合作伙伴
   - 需要跟谁合作？
   - 平台依赖（小红书/淘宝/Stripe 等）

9. 成本结构
   - 固定成本（每月必须花的）
   - 可变成本（跟业务量相关的）
   - 什么时候能回本？

输出格式：表格 + 关键洞察

使用示例

输入：

• 产品：AI 写作助手
• 描述：帮内容创作者快速生成多平台文案
• 阶段：MVP 已上线
• 目标：自媒体人、内容运营

输出（节选）：

模块	内容
客户细分	① 日更自媒体人（小红书/公众号）② 企业内容运营
价值主张	“30 秒出稿，省 2 小时”
渠道	小红书种草 + 公众号 SEO + 微信群
收入	¥49/月订阅
成本	服务器 ¥200/月 + API 费用 ¥500/月
回本	15 个付费用户

关键洞察： 一人公司的核心是”找对渠道”。产品做得再好，没人知道等于零。

小提示

• 画布不是一次性填完就完了，每两周回顾更新一次
• 重点看”渠道”和”收入”——这两个决定你能不能活
• 一人公司最大的限制是时间，想清楚哪些事必须自己做